By Carmen Gomez | 30 octubre 2020 | 0 Comments

3 pilares del éxito para equipos en remoto de éxito

Aunque algunos equipos ya estaban acostumbrados al trabajo en remoto desde antes de la pandemia COVID19,a la gran mayoría les ha forzado a hacerlo sin ningún tipo de preparación o planificación previa. Sin un plan B para aplicar a procesos, recursos y herramientas para el trabajo en remoto muchos empleados se plantaron en una actitud de queja por tener que usar sus propias herramientas, no disponer de un espacio en su hogar para realizar su trabajo,… Pero la experiencia nos ha enseñado las claves que hacen de los equipos remotos llegar al éxito.

  • FORMACIÓN tanto para el ya incorporado como para el nuevo miembro del equipo. El «no tener nada que hacer» es un lujo que no hemos de permitir ni permitirnos.  Una formación ya planificada desde el minuto 1 te va a evitar muchos dolores de cabeza después.

  • COMUNICACION mejor si es a través de videollamadas. Esto es lo más próximo a la proximidad física y minimiza el impacto del distanciamiento físico. Además de que la movilidad que permiten los dispositivos móviles te ofrece una mayor flexibilidad. Puedes estar hablando con un compañero del equipo por videollamada al mismo tiempo que estás en tu momento de ejercicio físico. Aplicable también a las reuniones que realmente sean imprescindibles y que no puedan ser sustituidas por un email o cualquier tipo de notificación escrita.

  • LÍMITES entre jornada de trabajo – vida personal: apoya a tu equipo a establecer unos límites entre vida personal y profesional. No asumas sino que asegúrate de que saben de los hábitos correctos para llevar una vida mas saludable durante el trabajo en remoto. De cómo ser más productivo a través de una buena coordinación tareas-tiempos. Y de la importancia de tomarse esos breaks para cambiar de aires y retomar el trabajo con un alto de nivel de energía

 

 

 

 

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