By Carmen Gomez | 21 octubre 2020 | 0 Comments

Consejos para tener teletrabajadores más comprometidos

Ahora que las empresas han hecho posible trabajar desde ubicaciones remotas, deben ir más allá para contrarrestar los efectos del común aislamiento del teletrabajo. Algunas de las claves para mantener a los trabajadores remotos comprometidos, conectados y alineados con los objetivos de la empresa son:

  1. Establecer metas y expectativas claras.  Hacer visible el progreso individual y grupal. Incluso cuando los empleados estaban sentados en la oficina, no se garantizaba que estuvieran realmente en trabajando. Las empresas de éxito tienen metas definidas que se pueden medir y comparten el progreso para que todos puedan ver su contribución individual y su impacto en los objetivos del equipo. Ser claro acerca de cómo los objetivos se alinean con los valores de la empresa y cómo cada persona y equipo contribuye a estos. Eso ayudará a identificar a los mejores y retener el talento.
  2. Ofrecer acceso a una información transparente y conocimientos de confianza. Esto debe incluir bases de datos de búsqueda de información de referencia frecuente y listas de verificación operativa para tareas comunes, en un formato que sea fácil de actualizar para que se mantenga actualizado. Los teletrabajadores más jóvenes , los que han crecido en un mundo digital, esperan que la información sea fácil de usar e inmediata. Pero cada empleado será más productivo con información confiable y relevante a su alcance.
  3. Crear relaciones y un sentido de comunidad y pertenencia fuerte. Las investigaciones muestran que el trabajo remoto aumenta la productividad y que los trabajadores se sienten empoderados cuando se les permite trabajar de la manera que mejor les funcione. Pero es fundamental ayudarlos a mantenerse conectados y alineados como equipo. Esto funciona mejor cuando las empresas ofrecen una combinación de opciones de comunicaciones internas para satisfacer una variedad de necesidades de información. Esto incluye contenido formal interno y externo que debe redactarse, revisarse para que esté alineado con los mensajes coherentes de la empresa y programarse para su distribución.
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