By Carmen Gomez | 1 junio 2020 | 0 Comments

Sugerencias para la gestión de equipos en teletrabajo

  • INTERACTUA diariamente con los miembros de tu equipo a nivel individual por e-mail, hangout, zoom,…para mantener el CONTACTO y que la DISTANCIA física no sea un impedimento.
  • MAXIMIZA todas las herramientas TECNOLÓGICAS para estar cerca, comunicados y obtener buenos resultados. Pero asegúrate de que cada uno de ellos tiene todas las HERRAMIENTAS que necesita.
  • Sigue construyendo la CONFIANZA en el grupo y a nivel individual y grupal, enfocado en los OBJETIVOS y en la presencia de la CULTURA y VALORES de la empresa.
  • MONITORIZA objetivos y estado emocional a nivel individual y grupal. Más escucha EMPÁTICA,  y toma de acciones compartidas con tu miembro del equipo. Aquí van algunos consejos: https://bit.ly/2AsF6oZ
  • Aplica una FLEXIBILIDAD consciente y RESPONSABLE ante circunstancias personales consecuentes de una situación global, única y temporal, esperemos.
  • Mantén encuentros CARA A CARA con cierta regularidad con tu equipo y porqué no, alguna experiencia si es posible de gamificación: https://bit.ly/36KrPEF

¿ Qué aprendizaje has sacado tú como profesional en teletrabajo o gestor de equipos en teletrabajo de esta etapa del covid19?

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